人材開発・組織開発コンサルテーションを行うトッパンマインドウェルネス

新着情報

  • 【第6回】プロジェクトが乱立し、成果が上がらない

    2019年02月12日

    【第6回】プロジェクトが乱立し、成果が上がらない NEW

    一定の期間のなかで複数の「プロジェクト型業務」に取り組む企業が多い中、今回は複数のプロジェクトリーダーを任された事例をご紹介します。


  • 【連載】事例で知る職場の問題解決10-第8回:ムダに気づけない

    2019年02月01日

    【連載】事例で知る職場の問題解決10-第8回:ムダに気づけない

    職場の問題地図ワークショップでは、「残念職場『あるある』を斬る!」と題し、職場によくある問題状況を解説します。本コラムでは、職場の問題と解決策の事例をご紹介します。第8回は「ムダに気づけない」です。中途入社のAさんは、転職先で長年同じやり方をしているある仕事に違和感を感じるものの、なかなか言い出せないでいます。外の人からするとおかしいと言えばいいではないかということも、職場の関係性の中ではなかなか難しいもの。今回の事例ではこうした「ムダに気づけない」問題について考えます。


  • 【第5回】組織間の連携を進め、業務の効率を上げる

    2019年01月28日

    【第5回】組織間の連携を進め、業務の効率を上げる

    今回は製造業の事例です。一つの製品が製作され納品されるまでに、いくつもの部署がそれぞれの役割を果たしています。日々の戦略思考を活用し、一つの製品製作のために各部署との協働関係を築き、成果をあげた事例を紹介します。


  • 【連載】事例で知る職場の問題解決10-第7回:お互いをよく知らない

    2019年01月22日

    【連載】事例で知る職場の問題解決10-第7回:お互いをよく知らない

    職場の問題地図ワークショップでは、「残念職場『あるある』を斬る!」と題し、職場によくある問題状況を解説します。本コラムでは、職場の問題と解決策の事例をご紹介します。第7回は「お互いをよく知らない」です。働き方改革や職場のダイバーシティの進展などで、以前より同じ職場の同僚のことをよく知らないというケースは増えているかもしれません。働き方改革や職場のダイバーシティの進展などで、以前より同じ職場の同僚のことをよく知らないというケースは増えているかもしれません。今回も事例をもとに「お互いをよく知らない」問題について考えます。


  • 価値観が変わったと思う出来事

    2019年01月22日

    価値観が変わったと思う出来事

    当社代表の岩崎より、管理職として、部下への対応に変化が起こる“きっかけ”となった出来事を掲載いたしました。


  • 「相手の意図をききとる力」体験セミナーレポート 【2018年12月12日開催】

    2019年01月16日

    「相手の意図をききとる力」体験セミナーレポート 【2018年12月12日開催】

    当社の研修プログラム「相手の意図をききとる力」の体験セミナーの様子を、「体験セミナーレポート」として掲載しております。(2018年12月12日開催)


  • 自分にとっての社会課題

    2019年01月15日

    自分にとっての社会課題

    当社代表の岩崎より、昨年実施した研修で受講者からの素朴な問いとして頂いた「今一番重大だと思っている社会問題は何ですか?」についての考察を掲載いたしました。


  • 【連載】事例で知る職場の問題解決10-第6回:いつも探している

    2019年01月09日

    【連載】事例で知る職場の問題解決10-第6回:いつも探している

    職場の問題地図ワークショップでは、「残念職場『あるある』を斬る!」と題し、職場によくある問題状況を解説します。本コラムでは、職場の問題と解決策の事例をご紹介します。第6回は「いつも探している」です。皆様の職場でも過去の資料や事例等、いつも何か探しているということが起きていませんか?今回も事例をもとにそのような問題が起きている要因を探究してみましょう。


  • ダイバーシティマネジメント研修から見えること

    2019年01月07日

    ダイバーシティマネジメント研修から見えること

    ダイバーシティマネジメントの研修現場でお聞きするみなさまの声とともに、多様性を活かすことについて考察しています。


  • 2019年の年頭にあたり ~ひとりひとりを信頼し、自律型人財を育てる~

    2019年01月07日

    2019年の年頭にあたり ~ひとりひとりを信頼し、自律型人財を育てる~

    当社代表の岩崎より、2019年の年頭のご挨拶を掲載いたしました。


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人材開発・組織開発コラム

 組織には様々な問題点があります。日々の仕事で感じられる不安や問題を解決していくために、リーダーやメンバーのスキルアップが必要です。また、組織メンバーが集まって問題に向き合う対話の場を設計することも効果的です。

 当社のコンサルタントがトリの目思考を活用し、人材開発や組織開発の支援を行った事例やそこから得られた考察などをコラムとしてご紹介しています。

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