ファシリテーション研修
ファシリテーション研修プログラムの目的
チームメンバーが率直に意見を出し合い、それを一つにまとめるファシリテーションスキルを習得します。
ファシリテーション研修の特徴
■会議や日常の仕事においてチームの意見を引き出すためには、チームメンバーが安心して話せる場をリーダーが作らなければなりません。そのためには、リーダー自らが「自分の言動」をトリの目を持って客観視することが必要です。また、限られた時間の中で会議で成果を出すためには、時間管理、横道にそれない進行、そして、メンバー間のあり方を常に客観的に見ていることが求められます。ファシリテーション研修では客観視をキーワードに、リーダーに必要とされるファシリテーションスキルをご提供します。
■ファシリテーション研修は、関係性構築と課題遂行というリーダーシップに求められる２つの要素をバランスよく身につける事ができます。会議で成果を出すためには、リーダーとメンバーの関係やメンバー同士の関係を円滑にする必要があります。また、出てきた意見を論理的に整理し、まとめていく技法も必要です。トッパンマインドウェルネスのファシリテーション研修は、この２つの要素の双方に重点を置いています。
■ファシリテーション研修では、ファシリテーションのプロセスを１つずつ取り上げ、ケーススタディによる実践演習で体感的に理解を深めることができます。
■コーチング研修とあわせて受講されると、対個人、対チームのマネジメント手法を同じフレームで理解いただくことができます。
ファシリテーション研修・プログラム
| 1日目 | 2日目 | |
| 午前 9:00-12:00 |
・イントロダクション ・グループワーク ファシリテーションに挑戦 ・ファシリテーションとは |
・1日目の振返り ・論理的に議論をまとめる |
| 午後 13:00-18:00 |
・ファシリテーションのコツ ・ケース1 合理的な結論を出す ・ケース2 問題を解決する |
・ケース3 議論を深める ・ケース4 対立に対処する ・まとめと行動計画作成 |
・１名様からでもお申し込み可能な公開講座もご用意しております。
- 主な対象者
- グループリーダー／管理職
- 日程
- 2日間
- 定員
- 1トレーナー 21名
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■ 高まるファシリテーションの重要性
最近、ファシリテーション研修の引き合いが増えている。「会議の運営技法」とも言われるファシリテーション
だが、それだけ会議のあり方に問題を感じる企業が多いのであろう。
■ ファシリテーション研修 参加者の課題 その１
ファシリテーション研修を提供していて、各社に共通する問題がある。そのひとつが「論理的な結論のまとめ
方」ができていないことである。
■ ファシリテーション研修 参加者の課題 その２
ファシリテーションの難しさは、ファシリテーターとしてのあり方が問われることにも関係している。
■ ファシリテーションの面白さ
ファシリテーション研修を受講しただけで、すぐにファシリテーションができるようになるわけではない。
こんなお悩みに
- 会議が多いわりには成果が見えない。
- 一人の意見に合意するパターンが多い。
- メンバーが発言しない、やる気が見えない。
- 意見がまとまらず、会議の後にしこりが残る。
- 会議で話し合われたことが、実践されない。
ファシリテーション研修・受講者の声
「 非常に実践的で、社内会議や職場でのブレストに学んだ手法を活用できると思う」
「 目的、ゴールがはっきりしたことで、議論がそれにくくなった」
「今話し合っていることは何か？と考え本題に戻れた」
「 社内外の様々な立場の人とのやりとりで改めてトリの眼を意識し、相手の感情に左右されず言動の背景を確認できるようになった」
「 一人では思いつかないアイデアを色々な観点でもらえることがわかった」
ファシリテーションプログラムを実際に体験してみませんか？
