• 多くの問題が混在し、原因や、取り組むべき課題がなかなか明確に出来ない。
• 問題を深く考える力を身に付けさせたい。
• スローガンばかりの計画で、具体的な実行計画がたてられない。
• 目先の問題ばかり考えて、将来志向がない。

・問題解決の基本プロセスの理解を深め、問題解決力を身に付ける。
・問題の本質を把握し、スピーディに問題解決を図れるようになる。
・問題解決の際に活用する思考法やツールを身に付ける。

■企業活動には様々な大小様々な問題やトラブルが発生します。しかし、その様なトラブル処理に日夜対応していても、表面的な問題（トラブル）の解決に忙殺されるだけで、いつまでたってもトラブル発生そのものを抑えることは出来ません。 本プログラムは、自分の会社・組織を題材にグループワークを通じて、様々な問題の原因を深堀し、その原因の構造化により、問題の発生源（根本原因）を探り当て、解決策を考えます。

■グループワークを通じて、深く考える事の重要性、考えるためのツールやノウハウが身につきます。

■講義中心ではなく、弊社ファシリテーターのリードのもと、ワークショップ形式で計画策定作成のプロセスを学んでいきます。

■ファシリテーション研修とあわせて受講されると、対個人、対チームのマネジメント手法を同じフレームで理解いただくことができます。

■お客様のご希望に応じて、プログラムのカスタマイズが可能です。遠慮なくご相談下さい。

主な対象者

グループリーダー／管理職／経営幹部

日程

2日間

定員

1トレーナー　20名