次世代リーダー育成研修シリーズ
マーケティング ~勝てる土俵をみつける~
この様なニーズ・課題をもったお客様に
- 新商品の企画・開発力を高め、販売戦略を構築・検討する力を育成したい。
- 得意先への提案など、カンと経験に依存せず、論理的に構築・検討する力を育成したい。
- 法人客を対象とした場合のマーケティング手法を学ばせたい。
- マーケティングの検討プロセスや分析に使えるフレームワークなどの基礎知識を学ばせたい。
プログラムの目的
- マーケティングの理解を漠然としたイメージから実際に使える知識へと深める。
- マーケティングの検討プロセスや分析に使えるフレームワークを学習し
カンや経験に依存しない施策立案の力を高める。 - 法人を対象にしたマーケティングの手法・ポイントを学ぶ。
プログラムの特徴
多くのビジネス事例を見てきたファシリテーターが
「戦わずして勝つために、勝てる土俵を見つける」ためのポイントを伝えます。
「戦わずして勝つために、勝てる土俵を見つける」ためのポイントを伝えます。
- マーケティングで重要なポイントとなる『勝てる土俵を見つけること』すなわち顧客選択の重要性について学びます。
- マーケティング分析のプロセスや分析・思考に役立つフレームワークの活用方法を学びます。
- 演習では、マーケティング分析のプロセスをまとめたテンプレートを使って進めます。参加者の皆様の話し合いや講師のフィードバックなどを通じて、分析の手順やポイの知識が身につきます。
- 法人客の得意先にもつ会社では、法人顧客向けのマーケティングについての知識が重要です。個人マーケティングとの違いや法人マーケティング特有の重要ポイントを学びます。
プログラム内容
| 1日目 | 2日目 |
|
1:マーケティングとは -マーケティングの意義・定義 -マーケティングのプロセス -マーケティング成功事例の紹介 2:マーケティングにおける顧客とは? -個人顧客と法人顧客 3:個人マーケティング -ケーススタディの紹介 -マーケティングのプロセス ①:目標設定 ②:環境分析 ③:市場・顧客の選択 ④:売り方・売り物の特定 ⑤:実現計画の策定 |
3:個人マーケティング ※1日目の続き 4:法人マーケティング -個人マーケティングとの違い -法人マーケティングの事例紹介 -法人マーケティングのフレームワーク 5:まとめ |
※お客様のご希望に応じてプログラムのカスタマイズが可能です。遠慮なくご相談下さい。
- 主な対象者
- グループリーダー/主任・監督職層/管理職層
- 日程
- 2日間
- 定員
- 1トレーナー 20名
受講者の声(抜粋)
- 「マーケティング」という言葉には、漠然としたイメージしかありませんでしたが「戦わずして勝つ方法である」といった明確な定義をわかりやすい言葉で教えていただき、すっきりしました。
- 私の担当している商材は完全なセリングで、値下げの繰り返しで完全に疲弊している。今回の分析手法を使う場面がないか探ってみたい。
- テンプレートを使って、必要と思われる内容が整理できる点が非常に面白かったです。グループワークの中で、解釈もみんなでいろいろな考えが出てきて考え方、視野が広がり有意義であったと感じています。
- 法人である自分の得意先がどのようなマーケティングを行った上で、発言しているのか、予測するように、こころがけていきたいです。





