• プロジェクトを組織しても予定通り進まず、成果が思うようにでない。
• プロジェクトの参加メンバーに自分の役割や取るべき行動を意識させたい。
• 他部門や他社の人と、効果的に連携し、業務を円滑に進める力を身につけさせたい。
• 我流で仕事のやり方を学んできた従業員が多く、他者と連携して仕事を進めるベースが欲しい。

　　
• プロジェクトを効率よく進行し、成果の質を高めるスキルを身につける。
　　
• プロジェクトに参加したとき、自分の役割や取るべき行動を意識できるようになる。
　　
• 他部門や他社の人と協力して、仕事を進めるためのコツやポイントを身につける。
　　
• 仕事の進め方をプロジェクトマネジメントの観点から見直し、修正できるようになる。

• プロジェクトの定義、通常業務との違いから、プロジェクトマネジメントに必要な要素を学びます。
• プロジェクトを成功に導くためには、コンテンツ（成果物）とプロセス（チームの人間関係）の両面をマネジメントする事の重要性を理解します。
• プロジェクトを成功に導く、様々なポイントや手法を、研修後も実践にそのまま使えるテンプレートを使い、演習やグループワークで習得します。

※お客様のご希望に応じてプログラムのカスタマイズが可能です。遠慮なくご相談下さい。

主な対象者

グループリーダー／主任・監督職層／管理職層

日程

２日間

定員

１トレーナー　２０名

• プロジェクトで意識すべき内容や必要性をグループの人たちと共有しながら理解することができました。特に講師の経験による話は、活字で理解するよりもリアルで、ポイントとなるところが分かりました。
• 実務に直結しており、直ぐ実践に使える内容です。今まで自己流でしたので、レベルの向上におおいに役に立つような気がしています。
• 他の人に業務を頼む時や、他部署との折衝や連携も、ある意味小規模なプロジェクトであると思うので、うまく業務を進めるために今回学んだスキルを活用したいと思います。
• 直近の案件において。PMを行うような話があり、さっそく活用してみたいと思います。「構想大局、着手小局」で取り組みたいと思います。
• 配布いただいた「プロジェクトマネージメント　テンプレート集」を今後、雛形として活用させていただきたいです。