次世代リーダー育成研修シリーズ
ロジカルシンキング ～業務遂行基盤を強くする～
この様なニーズ・課題をもったお客様に
- 従業員の論理的思考力を高めたい。
- 勘と経験だけに頼らずに論理的に考える習慣を身につけさせたい。
- 社内の報告・相談・提案などが結論ばかりで根拠に乏しく、なぜそういえるのか分からない。
プログラムの目的
- ロジカルシンキングのノウハウや考え方を理解する。
- 論理的に意見を組み立てる事が、相手の理解を高めることに繋がることを理解する。
- 目標達成に必要な事を、カンと経験だけに頼らず考えることができるようになる。
プログラムの特徴
ビジネスのあらゆる局面で基盤となるインフラスキルを身につけます
- 論理的とはどういうことか、相手が理解できるとはどういうことか、その構造を理解します。
- 論理的に考えるための手法や心がまえを学びます。
- 問題解決の思考と行動の連続である毎日の仕事で、ロジカルシンキング活用するためのポイントを学びます。
- 演習は簡単なビジネスケースを使って、ロジカルシンキングの思考法や考え方を学びます。演習を通じて、自分の弱点や、論理的に思考する習慣が自分にどの程度あるかを振り返ります。
プログラム内容
| 1日目 | 2日目 |
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１：イントロダクション ２：ロジカルシンキングとは？ －ロジカルシンキングとは何か？ －なぜロジカルシンキングが必要なのか？ －「分かる」「理解できる」とはどういうことか？ |
３：ロジカルシンキングの思考法 －ゼロベース思考 －仮説思考 －ピラミッド構造 －フレームワーク思考 ４：ロジカルシンキングを仕事にいかす －ロジカルシンキングと問題解決 －問題解決のステップ ①：問題の特定 ②：原因の特定 ③：解決策の策定 ④：実行計画の策定・実行 ５：総合演習 ６：まとめ |
※お客様のご希望に応じてプログラムのカスタマイズが可能です。遠慮なくご相談下さい。
- 主な対象者
- グループリーダー／主任・監督職層／管理職層
- 日程
- ２日間
- 定員
- １トレーナー ２０名
受講者の声（抜粋）
- 短い時間に凝縮されており、汎用性の高い内容で、業務のあらゆる局面で意識することにより、成果を上げられるのではないかと感じた。
- グループ演習が中心で、理解しやすくあきさせない講義であった。進め方も理解しているか確認しながらの講義であったので分かりやすかった。
- テキストは、ポイントとなる箇所について詳細に記述されており、後から見返して復習しやすいと思う。
- 分かりやすく実践的な講義内容だと思いました。自分の考え方の選択肢を増やす事ができたと思います。
- 自分の弱点を改めて再確認できたのと同時に、少しずつ着眼点が分かってきたように思う。
- 自分だけではなく、職場に帰っての問題解決、部下への教育などあらゆるところで活用できる内容なので、良い講座です。「思い込み」の怖さをしりました。
