• 社員に新しいビジネスを立ち上げる気概が感じられない。
• 事業性の高い新事業のアイデアが出てこない。
• アイデアは出てくるが、アイデア止まりでで事業に結びつかない。

・新事業創造の意義を伝え、事業創造へのモチベーション喚起を図ります。
・アイデアを事業として具現化するための視点やノウハウを提供します。

■事業計画立案プロセスや経営戦略の基礎を学ぶ研修です。途中に事例を活用したグループワークを織り交ぜ、理解を深めていく構成です。

■新事業計画立案のプロセスに則ったプログラム構成になっており、「何を、どのように、どのような順序で取り組むか？」「各段階での注意点」「時間配分」などが整理できるようになっています。

■事業計画策定ノウハウの提供だけではなく、新事業創造の意義など、受講者のマインド面の強化も図ります。

■お客様のご希望に応じて、プログラムのカスタマイズが可能です。遠慮なくご相談下さい

主な対象者

主任層／管理職層

日程

2日間

定員

1トレーナー　20名