現在のビジネス環境は急速に変化をしており、企業がその中で価値を創出し、存続していくには、その変化に対応し、ひとりひとりがいきいきと働く組織づくりが求められています。そのためには、現場のリーダー（管理者）がチームを効果的にマネジメントし、成果を作り出していく上で基本となる知識、スキルを持っていることが前提となります。

　「トリの目マネジメントプログラム」は、次の点が特徴となっています。

①　自分の業績だけを管理する個人プレーヤーから、メンバーの力を活用して 　　 業績達成へと導くリーダーとしての役割・認識転換を促進することができる。 ②　マネジメントのＰＤＣを効果的に学ぶことができる

　このたび、当プログラムに1名からご参加可能な公開講座をご用意いたしました。御社の人材育成企画の一助としていただけましたら幸いです。

	1日目	2日目
午前	・イントロダクション　 ・マネジメントとは？　 ・演習① 　　－目標を設定する－	・演習④ 　　－仕事を割り当て 　　　　　　　　依頼する－
午後	・演習②・③ 　　－計画を立てる－	・演習⑤ 　　－日常の指導－ ・組織の活力を高める

【プログラムの特徴】

　自分の業績だけを管理していた個人プレーヤーからメンバーの力を活用して業績達成をするリーダーへの役割転換を促進します。リーダーとしての認識を、部下の視点や組織の目標から考え、客観視することで見つめ直します。

　部下との信頼関係をつくる“関係構築”と目標設定や計画立案といった“課題遂行”の2軸に焦点を当てています。

　PDCサイクルに沿って、どのように行動するかを理解していきます。

　コーチングやファシリテーションは、マネジメントスキルの1部を詳細に取り上げており、合わせて受講すると、マネジメントスキルのエッセンスを体系的に理解することが可能となります。

⇒　コーチング公開講座
⇒　ファシリテーション公開講座

【取引先企業様実績（抜粋）】
　トッパンマインドウェルネスの『トリの目プログラム』は多くの企業様に採用いただいています。

　　◆ 大手印刷会社（東証1部上場）　　　　　　　　　 ◆ 大手飲料メーカー（東証1部上場）
　　◆ 大手食品メーカー（東証1部上場）　　　　　 　 ◆ 大手化学薬品メーカー（東証1部上場）
　　◆ 大手精密機器メーカー（東証1部上場）　　　　◆ 大手産業機器メーカー（東証1部上場）
　　◆ 大手SIer（ジャスダック上場）　　　　　　　　　　 ◆ 大手監査法人　 　　他多数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※ 上記内容は、当プログラム以外の実績も含まれております。

• マネジメントの原理原則を体系的に学ぶことができた。
• 今までの自分のマネジメントスタイルを振り返り、いかに我流で行ってきたかを知ることができた。
• 管理職昇格時に学ぶとより効果的であると感じた。

日時	２０１１年１０月２５－２６日（金・土）／２日間　受付終了 　※　両日とも１０：００～１９：００ 　※　開場は両日とも９：３０を予定しております。
会場	Learning Square 新橋 （JR新橋駅 烏森口から徒歩2分 →　map） 　※　上記会場は予定です。会場が変更（都内）になる場合もありますので予めご了承 　　　下さい
料金	６万円（テキスト代込み、消費税別） 　※　応募人数により、やむなく開催を中止させていただく場合がございいます。 　　　あしからずご了承下さいますようお願い致します。 　※　開催決定は、開催日1ヶ月前とさせていただきます。
申込方法	WEBまたはFAX用紙でお申し込みいただけます。 また、直接お電話（下記事務局TEL）てお申込いただくことも可能です。
お問合せ先	株式会社トッパンマインドウェルネス　公開講座事務局担当 　　住所：東京都台東区台東1-5-1 　　TEL ：03-3835-5340　　FAX ：03-3836-8525　　URL ：http://www.mindupnavi.com

■キャンセルポリシー
お申し込み受付後、確認のご連絡をさせていただきます。その後、開催が決定となりましたら、弊社からご連絡とともにご請求書をお送りいたしますので、指定口座までご入金をお願いいたします。（原則開催日の前日まで）また、またキャンセルされる場合には、以下キャンセル料が発生いたしますのでご注意ください。
・開催１ヵ月前から前々日（開催日含まず起算） …参加費用の50％
・開催前日および当日 …参加費用全額