人材開発・組織開発コンサルテーションを行うトッパンマインドウェルネス

CONSULTANT COLUMN
コーチングコラム

 弊社が考える「コーチング」とは、部下の自律性を促し、成果を生み出す人材に育てる取り組みです。そのためには、相手の「認知」に働きかけて、「行動変容」を促すことが重要です。例えば、部下のマネジメントでは相手と良好な関係を築くことが前提となります。また、上司が課題を漠然と伝えていては部下の行動は変わりません。部下に当事者意識を持って主体的に動いてもらうためには、課題を腹に落としてもらう必要があります。
 ここでは、そのような考え方に基づいた弊社の取り組みのいくつかをご紹介します。

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