人材開発・組織開発コンサルテーションを行うトッパンマインドウェルネス

代表挨拶

 トッパンマインドウェルネスは2002年「ストレスに負けない活力ある組織づくり」を目的に事業を開始しました。しかし、ストレスに負けないためには、個人も組織も成果を生み出すことが極めて重要だと気付きます。そこで、2004年上司と部下の対話から相互に客観視し、気づき学び、パフォーマンスを高めるコーチング研修を開始しました。その後数多くの研修をリリースし、おかげさまで多くのお客様にご用命をいただいております。

 

 一方、研修を提供する中で、Off-JTの研修だけでは業績貢献につながりにくいというジレンマも感じてきました。人々はそれぞれの組織で誇りを持ち、能力を発揮しています。しかし、人々が組織として一体となって環境変化に適応し、変わっていくことは容易ではありません。そこで、2013年から変革実現に向けた組織能力を高めることを目的に「組織開発コンサルティング」を開始しました。

 

 人が組織の方向性やニーズを理解し、自分事として捉え、主体的に行動するチームをつくるにはどうしたらよいのでしょうか?

 

 私たちは、人々の関係性を信頼感のある、安心して発言できるものに変え、対話から気づき、アイデアやアクションを自分達で生み出し、実践し学ぶプロセスをつくる必要があると考えます。なぜなら、それこそが私たちがお客様のお話を聴き、洞察し、少しづつやってみて、学習してきたことだからです。これからは、その知見の提供に注力していきたいと思います。

 

 めざすのは、「マインドフルな組織」をつくることです。生物学者の福岡伸一先生によると細胞は周囲とコミュニケーションを取りながら、骨になったり、筋肉になったりして身体を維持するそうです。私たちも「周囲に関心を持ち、コミュニケーションして相手の状況を洞察し、自らの役割を見出し、組織の存続に貢献する」そんな人と組織づくりに貢献したいと思います。それが私たちが考える「マインドフルな組織」なのです。

 

 

 そのために、個人を育てる「研修」と組織を育てる「組織開発コンサルティング」の両輪でお客様に貢献して参ります。何卒よろしくお願いいたします。


株式会社トッパンマインドウェルネス
   代表取締役社長 岩崎 玲子

*岩崎への講演リクエストについても承っております。

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